Нет нерешаемых задач! Как белоруска 25 лет руководит сельхозпредприятием в Брагинском районе

6 августа, Минск /Корр. БЕЛТА/. Тамара Кудан свой профессиональный путь начала в 1985 году: по распределению пришла бухгалтером в одно из хозяйств Брагинщины, которым успешно руководит вот уже 25 лет. Главный принцип нашей героини в работе, да и в жизни, - "нет задач, которые нельзя было бы решить". И результаты ее многолетнего труда действительно впечатляют: сельхозпредприятие по результатам работы - одно из лучших в районе. Узнали у Тамары Семеновны, каково быть женщиной-руководителем и как везде и во всем успевать.
За день директор наматывает не одну сотню километров. А как иначе, ведь хозяйство немаленькое, да и привыкла уже все держать под контролем. "Как говорится, лучше один раз увидеть самой, чем сто раз слышать… Хотя все работники у меня самостоятельные и ответственные, им можно доверить любую задачу, но лишний контроль в нашем деле не помешает", - улыбается героиня.
К слову, в школе о сельском хозяйстве она даже не думала, больше всего ей нравилось считать, видела себя в сфере торговли. "Почему-то мне хотелось стать товароведом. Но достаточно быстро я от этой мысли отказалась и поступила в сельскохозяйственный техникум, который успешно окончила", - отмечает Тамара Кудан.
После распределения Тамара Литвинко (девичья фамилия героини) планировала отработать и вернуться на малую родину - в Хойникский район. Но у судьбы, как говорится, свои планы… Грянул апрель 1986-го, и привычный людям мир раскололся на зоны. Волна отселения буквально вымыла из хозяйства многих специалистов.
"Пришел директор и говорит: "Будешь работать главным бухгалтером". И такая большая материальная ответственность легла на меня в 20 лет! - рассказывает женщина. - Не спасовала, во мне победила та маленькая Тома со стальным характером, которая не боялась трудностей. Это был страшный для нашей страны 1986 год - чернобыльская авария. И нужно было подставить плечо руководителю, коллективу, да и всей стране".
В 2001 году ей предложили возглавить колхоз "Парижская коммуна" (сейчас ОАО "Брагинка"). "Вызывает меня председатель райисполкома и говорит: "Будешь директором!" Я сразу в отказ, на улице октябрь - нужно заканчивать сельскохозяйственный год, готовиться к зимовке. Да и время какое тяжелое тогда было, - вспоминает Тамара Кудан. - Договорились, что руковожу две недели, а за это время найдут достойную кандидатуру. Но срок прошел, а меня никто увольнять не собирается. Вот так все пошло-поехало: посей, убери, заготовь корма, перезимуй… И так 25 лет".
Общаясь сегодня с руководителем ОАО "Брагинка", замечаем, как даже спустя столько лет директорства загораются ее глаза во время рассказов о коллективе, успехах предприятия, планах на будущее и мечтах. Не можем не поинтересоваться: каково это - быть женщиной - директором сельхозпредприятия и при этом везде и все успевать.
"Идеальных схем нет, нужно просто всей душой любить свое дело, относиться к людям с уважением, но и не забывать про чувство долга и огромную ответственность, которая лежит на твоих и их плечах", - уверенно отвечает наша героиня.
Тамара Кудан - героиня нашего проекта "Белорусы в кадре". Поговорили с ней о принципах в работе руководителем и ответственности, которая лежит на плечах аграриев.-0-
*Проект создан за счет средств целевого сбора на производство национального контента.
Фото героини материала



